Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы инклюзивного управления персоналом 2
- Специфика учреждений культуры как объектов управления 3
- Анализ текущего состояния инклюзивного управления персоналом в учреждениях культуры 4
- Разработка рекомендаций по формированию инклюзивной кадровой политики 5
- Модели адаптации рабочих мест и корпоративной культуры 6
- Оценка потенциального влияния инклюзивных практик на эффективность учреждений культуры 7
- Кейсы успешных практик и апробация модели 8
- Заключение 9
- Список литературы 10