Содержание
- Введение 1
- Анализ текущей системы управления персоналом в ПАО Газпром 2
- Определение ключевых компетенций для ПАО Газпром 3
- Бенчмаркинг лучших практик в управлении персоналом 4
- Разработка рекомендаций по совершенствованию системы развития персонала 5
- Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 6
- Риски проекта и методы их минимизации 7
- Заключение 8
- Список литературы 9