В данном разделе будет представлена актуальность темы исследования, обоснование выбора АО ‘ОДК-Пермские моторы’ в качестве объекта исследования и формулировка целей и задач проекта. Будет проведено краткое описание данного предприятия и его значимости для российской экономики, а также обозначены основные проблемы, связанные с управлением товарно-материальными запасами в промышленности.

В этом разделе будет представлен обзор основных теоретических концепций и моделей управления запасами, включая модели экономического размера заказа (EOQ), ABC-анализ, XYZ-анализ, метод минимального расхода и другие. Будет изучена эволюция методов управления запасами и тенденции их развития в современной логистике.

Данный раздел посвящен всестороннему анализу текущего состояния системы управления ТМЗ на складах АО ‘ОДК-Пермские моторы’. Будет проведена оценка структуры запасов, методов прогнозирования потребности в материалах, эффективности использования складских площадей и уровня автоматизации процессов учета и контроля запасов, выявлены основные проблемы и слабые места.

В данном разделе будет рассмотрен широкий спектр методов прогнозирования потребности в ТМЗ, включая качественные и количественные методы, а также модели машинного обучения. Будет проведено сравнение различных методов прогнозирования по критериям точности, скорости и стоимости, а также предложены рекомендации по выбору оптимального метода для АО ‘ОДК-Пермские моторы’.

В этом разделе будет представлен комплекс рекомендаций по оптимизации системы управления ТМЗ на складах АО ‘ОДК-Пермские моторы’, основанных на результатах анализа и выбора оптимальных методов прогнозирования. Будут разработаны предложения по автоматизации процессов учета и контроля запасов, внедрению системы KPI и оптимизации структуры запасов.

Данный раздел посвящен оценке экономической эффективности предложенных мероприятий по оптимизации управления ТМЗ. Будут рассчитаны показатели снижения затрат на хранение, сокращения дефицита и избытка запасов, повышения эффективности использования складских площадей и улучшения обслуживания клиентов. Проверка гипотез позволит оценить значимость предлагаемых мер.

В данном разделе будет проведена идентификация потенциальных рисков, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта, и разработаны мероприятия по их минимизации. Также будут определены ограничения проекта, связанные с доступностью данных, квалификацией персонала и финансовыми ресурсами.

В этом разделе будет разработана система ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки эффективности управления ТМЗ на АО ‘ОДК-Пермские моторы’. Будут определены показатели, отражающие уровень запасов, скорость оборота запасов, затраты на хранение, уровень обслуживания клиентов и другие важные аспекты управления запасами. Формулировка и обоснование каждого KPI поможет контролировать процесс внедрения изменений.

В заключении будут обобщены основные результаты проекта, сформулированы выводы и предложения по дальнейшему совершенствованию системы управления ТМЗ на АО ‘ОДК-Пермские моторы’. Будет оценена практическая значимость результатов проекта и предложены направления для дальнейших исследований.

В данном разделе будет представлен перечень использованных источников информации, включая научную литературу, публикации в периодических изданиях, нормативные правовые акты, статистические данные и интернет-ресурсы. Список будет оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.