Содержание
- Введение 1
- Понятие и принципы стратегического управления человеческими ресурсами 2
- Кризисные ситуации и кадровые риски организации 3
- Инструменты антикризисного управления персоналом 4
- Коммуникации, мотивация и психологическая устойчивость сотрудников 5
- Практическая модель действий организации в кризисе 6
- Матрица кадровых рисков и показатели эффективности 7
- Рекомендации по совершенствованию антикризисной кадровой политики 8
- Заключение 9
- Список литературы 10