Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы антикризисного управления 2
- - Анализ причин и признаков спада в предпринимательской организации 2.1
- - Эволюция подходов к оздоровлению бизнеса 2.2
- - Ключевые финансовые и операционные показатели кризисной организации 2.3
- Практические инструменты оздоровления и восстановления 3
- - Методы и инструменты оздоровления предпринимательской организации 3.1
- - Финансовая реструктуризация как инструмент выхода из кризиса 3.2
- - Оптимизация операционной деятельности и управления 3.3
- Разработка и внедрение антикризисной стратегии 4
- - Разработка стратегии оздоровления для предпринимательской организации 4.1
- - Этапы реализации антикризисных мероприятий 4.2
- - Управление изменениями в период кризиса 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6