Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы бережливого производства и управления персоналом 2
- - Понятие и основные принципы бережливого производства 2.1
- - Сущность и функции управления персоналом в современных условиях 2.2
- - Взаимосвязь управления персоналом и бережливого производства 2.3
- Адаптация HR-процессов к условиям бережливого производства 3
- - Подбор и адаптация персонала в бережливых организациях 3.1
- - Обучение и развитие компетенций сотрудников для работы по принципам бережливости 3.2
- - Системы мотивации и стимулирования персонала в бережливом производстве 3.3
- - Формирование организационной культуры, поддерживающей бережливое производство 3.4
- Практические аспекты управления персоналом в бережливом производстве 4
- - Анализ успешных кейсов внедрения бережливого управления персоналом 4.1
- - Проблемы и "узкие места" при адаптации HR-политик 4.2
- - Предложения по оптимизации управления персоналом в контексте бережливого производства 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6