Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы стратегического управления 2
- - Эволюция теорий стратегического менеджмента 2.1
- - Модели анализа внешней и внутренней среды компании 2.2
- - Стратегические изменения и организационная трансформация 2.3
- История развития Microsoft в 1990-е годы 3
- - Рынок операционных систем и программного обеспечения на начало 1990-х 3.1
- - Ключевые продукты и бизнес-направления Microsoft в 1994 году 3.2
- - Стратегические вызовы и возможности для Microsoft в середине 1990-х 3.3
- Анализ влияния Роберта Дж. Герболда на трансформацию Microsoft 4
- - Биография и карьерный путь Роберта Дж. Герболда 4.1
- - Ключевые стратегические решения, принятые при участии Герболда в 1994 году 4.2
- - Оценка влияния решений Герболда на дальнейшее развитие Microsoft 4.3
- Заключение 5
- Список литературы 6