Во введении раскрываются тема и временные границы анализа — 2022 и 2023 годы, объясняется выбор Яндекс Маркета и формулируются проблема, цель и задачи проекта. Здесь указывается, почему оценка маркетплейса требует разделять внутренние особенности компании и внешние условия рынка. Также обозначаются используемые источники, способы проверки информации и ограничение: некоторые публичные показатели могут относиться к нескольким направлениям бизнеса Яндекса.

Раздел описывает назначение маркетплейса и его место в электронной торговле: взаимодействие площадки, продавцов и покупателей, размещение предложений и оформление заказов. Объясняется, почему для анализа важно учитывать не только ассортимент, но и процессы исполнения заказов. Сведения приводятся по открытым материалам сервиса и публикациям о рынке, а утверждения о конкретных показателях отделяются от общего описания модели работы.

В этом пункте раскрывается логика метода SWOT: сильные и слабые стороны относятся к внутренним характеристикам организации, а возможности и угрозы — к внешней среде. Поясняется, что классификация должна опираться на конкретные свидетельства, а не на общие оценки вроде «сервис удобный». Отдельно рассматриваются ограничения метода: результаты зависят от периода, критериев отбора факторов и полноты доступной информации.

Раздел перечисляет типы используемых источников: годовые отчёты и официальные материалы Яндекса, сведения самого сервиса и публикации о рынке электронной торговли. Для каждого показателя фиксируются период, единицы измерения и ссылка на первоисточник. Здесь приводятся формулы абсолютного и относительного изменения, а также объясняется, почему агрегированные данные нельзя без оговорок считать показателями одного Яндекс Маркета.

Практическая часть начинается с таблицы исходных значений за два года. Для каждого показателя указываются название, значение, единицы измерения, источник и комментарий о сопоставимости. Если открытые материалы не дают отдельного значения для Яндекс Маркета, в таблице это отмечается прямо, а общий показатель группы не подменяет данные сервиса. Такой подход позволяет отделить подтверждённые сведения от пробелов в статистике.

В этом разделе по доступным и сопоставимым данным рассчитываются абсолютное изменение и темп изменения между 2022 и 2023 годами. В таблицах показываются исходные числа, формула, подстановка значений и результат, чтобы расчёт можно было проверить. Если показатель за один из периодов отсутствует либо методика его определения изменилась, процентная динамика не вычисляется; причина такого решения указывается отдельно.

Пункт посвящён внутренним факторам, которые могут влиять на работу маркетплейса: организации обслуживания, инструментам для продавцов, ассортименту и особенностям взаимодействия с покупателями. Для каждого включённого фактора приводится обоснование и, где возможно, подтверждение источником или результатом расчёта. Оценочные утверждения формулируются осторожно: если сравнимых чисел нет, это обозначается как качественная оценка, а не как доказанный количественный результат.

Здесь анализируются внешние условия, способные повлиять на развитие Яндекс Маркета: изменение конкуренции, ожиданий покупателей, затрат на доставку и требований к работе онлайн-площадок. Возможности отделяются от уже достигнутых результатов, а угрозы — от внутренних недостатков сервиса. Каждый фактор связывается с конкретным механизмом влияния и, если это возможно, подтверждается публикацией или официальными данными за рассматриваемый период.

В заключении обобщаются результаты сравнения и приводится заполненная матрица SWOT. Кратко поясняется, какие подтверждённые преимущества можно использовать, какие внутренние ограничения требуют внимания и какие внешние условия создают риски или возможности. Отдельно отмечается влияние доступности данных на точность выводов и перечисляются расчёты, которые удалось выполнить. Итоговые предложения должны следовать из рассмотренных факторов, а не заменять их новыми предположениями.

В список включаются все использованные источники: официальные материалы Яндекс Маркета и Яндекса, отчёты за соответствующие годы, публикации о рынке электронной торговли и справочные материалы по SWOT-анализу. Для электронных источников указываются название страницы или документа, организация, ссылка и дата обращения. Список оформляется единообразно, а каждый источник должен подтверждать конкретные сведения в тексте или таблицах.