В разделе объясняется выбор темы, показывается значение нефтяной отрасли для экономики России и формулируются проблема, цель, задачи, объект и предмет проекта. Отдельно обозначаются методы анализа маркетинговой политики, источники информации и практическая направленность исследования на примере ПАО «НК «Роснефть».

Раздел раскрывает содержание понятия «маркетинговая политика» и рассматривает её основные элементы: товарную, ценовую, сбытовую и коммуникационную политику. Объясняется, как маркетинговые решения связаны с потребностями клиентов, позиционированием бренда, формированием спроса и получением устойчивого конкурентного преимущества.

В пункте характеризуются особенности российского нефтяного рынка, его участники, формы конкуренции и влияние государства. Рассматриваются факторы, определяющие положение компаний: объём запасов, себестоимость добычи, переработка, транспортировка, экспортные маршруты, мировые цены, налогообложение и технологические ограничения.

Раздел посвящён истории формирования, организационной модели и направлениям деятельности «Роснефти». Описываются разведка, добыча, переработка, транспортировка и реализация продукции, а также значение крупных проектов, производственных активов и вертикальной интеграции для рыночного положения компании.

Здесь анализируются конкретные инструменты маркетинга компании: ассортимент нефтепродуктов, ценовые подходы, сеть автозаправочных станций, работа с промышленными потребителями, фирменный стиль, программы лояльности и цифровые коммуникации. Для каждого инструмента определяется его связь с удобством обслуживания, доверием клиентов и узнаваемостью бренда.

В разделе проводится анализ факторов внешней среды с использованием элементов SWOT- и PEST-анализа. Выделяются сильные и слабые стороны «Роснефти», рыночные возможности и угрозы, после чего оценивается, как ресурсная база, инфраструктура, технологии, бренд и масштабы компании поддерживают её конкурентное преимущество.

Пункт содержит обобщение результатов анализа маркетинговой политики и оценку её эффективности по доступным открытым данным. Особое внимание уделяется согласованности товарных, ценовых, сбытовых и коммуникационных решений, а также формулируются предложения по развитию цифровых сервисов, клиентского опыта, экологических коммуникаций и аналитики спроса.

В разделе предлагаются конкретные направления совершенствования маркетинговой политики «Роснефти». Рекомендации связываются с потребностями разных групп клиентов и возможностями компании: персонализацией цифровых сервисов, повышением прозрачности экологической информации, развитием программ лояльности, улучшением обратной связи и регулярной оценкой результатов.

В заключении обобщаются результаты изучения маркетинговой политики ПАО «НК «Роснефть» и показывается её связь с конкурентоспособностью компании. Формулируется ответ на поставленную проблему, отмечаются наиболее значимые преимущества и ограничения проведённого анализа, а также обозначается практическая ценность предложенных рекомендаций.

В список включаются официальные материалы ПАО «НК «Роснефть», годовые отчёты, нормативные документы, статистические публикации, учебники по маркетингу и экономике, а также проверенные интернет-источники. Библиографические записи оформляются единообразно, чтобы можно было проверить происхождение использованных сведений и фактов.