В разделе объясняется, почему понятие рабочей силы важно для понимания рынка труда и современных экономических отношений. Определяются объект, цель и основные задачи проекта, обозначаются используемые источники и методы: анализ теоретических текстов, сравнение подходов, изучение вакансий и рассмотрение примеров трудовых договоров. Также уточняется значение терминов, чтобы избежать смешения понятий труда, рабочей силы, занятости и человеческих ресурсов.

Пункт раскрывает условия, при которых способность человека к труду приобретает товарную форму. Рассматриваются личная свобода работника, отсутствие у него собственных средств производства и необходимость продавать рабочую силу работодателю. Объясняется различие между рабочей силой и трудом, а также связь между заработной платой, стоимостью средств существования и продолжительностью трудового времени.

Здесь анализируется механизм, с помощью которого в процессе труда создаётся новая стоимость. Объясняется, почему стоимость рабочей силы связана с воспроизводством работника, а продолжительность рабочего дня может быть больше времени, необходимого для создания эквивалента заработной платы. Отдельно рассматриваются понятия необходимого и прибавочного труда, а также их значение для анализа прибыли.

Раздел сопоставляет экономическое понимание найма с современной практикой управления человеческими ресурсами. Рассматриваются функции HR-служб: планирование численности персонала, подбор, адаптация, оценка, обучение, мотивация и удержание сотрудников. Показывается, как понятия квалификации, человеческого капитала и компетенций дополняют традиционный анализ отношений между работником и работодателем.

В пункте рассматриваются удалённая работа, гибкая занятость, временные контракты, самозанятость и платформенная экономика. Анализируется, какие новые возможности они создают для работников и какие риски вызывают: нестабильный доход, размывание границ рабочего времени, зависимость от цифровых рейтингов и недостаточную социальную защищённость. Материал связывается с изменением требований к квалификации.

Раздел предназначен для сопоставления идей, связанных с марксистским анализом рабочей силы, и положений работы Human Resources Management in Market Economy. Сравниваются представления о работнике, заработной плате, мотивации, собственности, производительности и роли управления. В результате выделяются общие вопросы двух подходов и различия между критикой трудовых отношений и прикладной системой управления персоналом.

Практическая часть начинается с изучения типовых условий трудового договора и примеров расчёта заработной платы. Учащиеся определяют трудовую функцию, график, размер оплаты, компенсации, испытательный срок и обязанности сторон. Затем эти элементы соотносятся с марксистскими категориями товара, стоимости рабочей силы и найма, чтобы показать связь теоретических понятий с повседневными трудовыми отношениями.

В разделе описывается небольшое исследование открытых объявлений о найме по нескольким профессиям. Сравниваются требования к образованию и опыту, предлагаемый доход, формат занятости, набор обязанностей и дополнительные бонусы. Полученные данные оформляются в таблицу или диаграмму, после чего оценивается, какие признаки рабочей силы как товара и человеческого капитала проявляются в современных вакансиях.

В заключении обобщаются результаты теоретического и практического анализа. Формулируется вывод о том, что марксистская модель помогает объяснить продажу способности к труду, различие между заработной платой и созданной стоимостью, а современный HR-подход раскрывает механизмы подбора, развития и мотивации работников. Отмечаются изменения, вызванные цифровизацией, и ограничения прямого переноса классических категорий на новые формы занятости.

В разделе приводятся использованные источники: труды К. Маркса по политической экономии, материал Дейнеки Л.Н. о рабочей силе как товаре, публикация Kozlowski J. и Swoiński E. по управлению человеческими ресурсами, учебники по обществознанию и экономике, нормы Трудового кодекса Российской Федерации. Интернет-источники указываются с названием, адресом и датой обращения.