Содержание
- Введение 1
- Теоретические основы анализа среды организации 2
- Общая характеристика ПАО «Аэрофлот» 3
- Анализ внутренней среды: SWOT-анализ 4
- Анализ внешней среды: PESTEL-анализ 5
- Влияние факторов среды на деятельность «Аэрофлота» 6
- Практическая оценка стратегических решений 7
- Рекомендации по развитию организации 8
- Заключение 9
- Список литературы 10